계획을 세우는 방법?
비즈니스 계획을 수립하는 것은 비즈니스를 시작하기 전에 중요한 단계입니다. 필요한 이유는 무엇입니까?
- 당신이 개발하고자하는 산업을 이해하고 그것에 대해 최대한의 아이디어를 얻을 수 있습니다.
- 유능한 계획을 가지고 있으면혼란스러워진다. 새로운 비즈니스는 많은 활동을 수반하며 수백 가지 조치를 취할 필요가 있으므로 기성품 단계별 비즈니스 계획을 작성하는 것이 훨씬 쉽습니다. 특히 기업가 정신에 대한 경험이없는 사람들에게 적용됩니다.
- 또한 자본 확충을 위해 사업 계획서를 투자자에게 제출해야합니다. 그와 함께, 그들은 돈이 어디로 가고, 어떤 결과가 기대되는지를 볼 수있을 것입니다.
비즈니스 계획을 직접 작성하십시오. 이는 주로 비즈니스 초보자에게 적용됩니다. 이것은 당신이 당신의 틈새를 가능한 한 상세하게 이해할 수있게 해주는 귀중한 경험입니다.
우리는 사업 계획을 작성합니다 : 단계별 지시
- 사업 계획서의 시작은 물론 귀하의 활동과 관련하여 가능한 한 짧고 이름이 튼튼한 이름을 붙여야합니다.
- 다음으로 프로젝트 아이디어를 처방하십시오. 투자자가 본질을 이해할 수 있도록 스트레칭이 아닌 접근 가능하게 만드는 것이 중요합니다.
- 그런 다음 아이디어에 대해 자세히 설명합니다. 제품이 생산되는 제품 또는 서비스의 양과 관련하여 시장 기회에 대해이 제품이 지시하는 제품을 생산하려고한다고 설명하십시오. 예를 들어, 아동 센터를 여는 방법에 대한 설명을 읽으십시오.
- 프로젝트 참여자, 업적, 기술, 왜 그들이 창립자 및 관리자 팀에 들어 왔는지 나열하고 설명하십시오.
- 수행 할 작업 목록과 비용을 제공하십시오.
- 프로젝트 파이낸싱의 계획을 기술하십시오. 투자의 원천, 부품 투자의 가능성을 나타냅니다.
- 프로젝트의 단계별 개발, 각 단계별 수입을 설명하십시오. 현재 귀하의 케이스 상태를 나타냅니다. 이미 일을하고 있다면, 그것을 설명하는 것을 잊지 마십시오.
- 존재하는 회사와 함께 표시하십시오.협약, 지원이 어떻게 제공되는지, 정부 프로그램 참여가 예상되는지 여부에 관계없이 프로젝트가 지방 당국, 대중과 어떻게 상호 작용하는지 등이 포함됩니다.
- 재정적 기대치 - 환불, 연간 순이익을 나타냅니다.
- 위험을 평가하십시오 - 그들은 각 경우에 대해 개별적입니다.
- 추가 문서 첨부 - 프로젝트가 환경, 장비 특성, 임대 계약서 사본 등에 미치는 영향
견본을 위해, 당신은 어떤 기성품 사업 계획든지 가지고 갈 수있다,자신과 자신의 회사를 중점적으로 다룰 때 자신 만의 것을 만들어야합니다. 성공적인 비즈니스를 창출하기 위해서는 시간을 관리 할 수 있어야합니다. 자신을 구성하는 방법에 대한 자세한 내용은 작업 계획 수립 방법을 참조하십시오.
